公务员考试常识：管理常识（105）
A.数字城管
B.数字惠民
C.官方微博
D.电子政务
改革开放以前，我国大多数企业采用的组织形式是（ ）。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
某处长对下属做思想政治工作，引用孟子的话说：“鱼，我所欲也；熊掌，亦我也所欲也，二者不可得兼。舍鱼而取熊掌也。”这是在教育下属（ ）。
A.要在不同的需要中进行最佳抉择
B.不同的需要是不能兼顾的
C.要把低层次需要引导到高层次需要上来
D.需求层次高就是思想境界高
A.各级人民代表大会
B.各级政协机关
C.各级人民政府
D.各级公务员
E.各社会团体
从行政监督的系统角度，我们可以把行政监督分为行政内部监督和行政外部监督两大类，下列属于行政内部监督的是（ ）。
A.立法监督
B.司法监督
C.行政监察
D.政党监督
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1.答案:
解析: 《上海十二五规划纲要》提出推进城市智能化管理，实施数字城管行动、数字惠民行动。电子政务行动。因此，本题选ABD。
2.答案:
解析:
直线制组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种集权式的组织结构形式，又称军队式结构。其特点是：组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构。
职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点；能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。缺点是妨碍了必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导。
直线－职能制，也叫生产区域制。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。优点是既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是职能部门之间的协作和配合性较差。改革开放以前，我国大多数企业都处于各级行政的领导之下。
事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称。它适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业。 事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。
3.答案:
解析:
“二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也”说明需在两者之间选择时，应进行最佳的选择。故正确答案为A。
4.答案:
解析:
政府职能包括以下四层意思：（1）政府职能的实施主体是政府机构；（2）政府职能的主要内容是管理国家和社会公共事务；（3）政府职能的实施手段主要是依法行政；（4）政府职能是完整统一的体系。故本题正确答案为C
5.答案:
解析:
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