公务员考试常识:管理常识(78)


1.

现代企业发展过程中,经营战略管理对于企业在高度竞争得条件下赢得主动非常重要,下列属于企业经营战略的特征是(  )。

A.具体性

B.长远性

C.相对稳定性

D.全局性

2.

决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于(  )。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.单一性决策

D.非程序性决策

3.日常生活中,人们运用各种手段进行风险管理。下列四种风险管理手段中,明显不同于其他三种的是(  )

A.小王为一份重要电子文档在多张磁盘上做了备份

B.老张炒股时通常都会购买3支以上的股票,并很少满仓

C.古代在扬子江上做生意的商人将一批货物分装在不同的船上

D.某出租车公司通过兼并重组使其拥有的出粗车数量达到原来的3倍

4.

如果某公司中小道消息很多,正面正式渠道的消息较少,这意味着该公司(  )。

A.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整

B.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好

C.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递

D.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息

5.

一般来说下列哪项是正式组织不能满足而只有在非正式组织中才能得到满足的?(  )

A.物质需要

B.晋升需要

C.心理需要

D.法定权利

查看答案与解析

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1.答案:

解析:

战略管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和财务、生产和操作、开发和研究、计算机信息系统等方面的问题,以保证机构目标的实现和成功。战略管理具有以下特征:

(1)系统性:从战略管理内容看可以包括三大阶段,即战略设计、战略实施和战略评估。

(2)科学性:战略的设计阶段,较高的决策成功率建立在科学的基础上,成功或失败的决策,关系到一个企业或机构的兴衰。从战略评估的阶段讲,如何科学地、客观地判断战略实施过程的成绩和不足,这对一个企业或机构今后发展目标的确定关系重大。

(3)艺术性:成功的战略实施与经营管理者调动人员积极性的能力密切相关,这种能力关键在于经理们的艺术性,而不在于他的科学性,即艺术作用大于科学作用。

(4)相对的稳定性:战略二字其本身的含义是超前一段时间而指出目标,在时间上有一定超前性。实际管理生活中,战略需要有一个稳定性,不能朝令夕改,否则会使事业的发展、企业的经营和国家管理发生混乱,从而给企业、机构或国家带来不必要损失。

综上所述,故正确答案为B、C、D。

2.答案:

解析:

非程序性决策:也叫非常规性决策,是指决策者对所要决策的问题无法可依,无章可循,无先例可供参考的决策,是非重复性的、非结构性的决策。故本题选D。

本题相关知识点:

1、风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。

2、确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题,它可采用最优化、动态规划等方法解决。

>3.单一性决策又称为单一性目标决策。在企业经营和管理的决策中,无论是战略决策,还是战术决策,都是为了实现某种目标而进行的。如果企业决策是为了达到同一目标而在多种>(>即两种以上>)>备选方案中选定一个最优方案,那末,这类决策问题便称为“单一目标决策问题”。如果所要决策的问题,不是为了实现同一个目标,而是在为实现若干个目标的若干方案中进行最优方案的选择,那末,这类决策问题便称为“多目标决策问题”。这类决策问题在实际工作中是很少见的。大量的、常见的是“单一目标决策问题”。

3.答案:

解析: 风险管理的方法,可分为控制型和财务型两大类。1、控制型风险管理技术。控制型风险管理技术的实质是在风险分析的基础上,针对企业所存在的风险因素采取控制技术以降低风险事故发生的频率和减轻损失程度,关键点在于改变引起自然灾害、意外事故和扩大损失的各种条件。主要表现为:在事故发生前,降低事故发生的频率;在事故发生时,将损失减少到最低限度。2、财务型风险管理技术。由于受种种因素的制约,人们对风险的预测不可能绝对准确,而防范风险的各项措施都具有一定的局限性,所以某些风险事故的损失后果是不可避免的。财务型风险管理技术是以提供基金的方式,降低发生损失的成本,即通过事故发生前的财务安排,来解除事故发生后给人们造成的经济困难和精神忧虑,为恢复企业生产,维持家庭正常生活等提供财务支持。ACD是控制型,B是财务型。所以,选择B选项。

4.答案:

解析:

公司中小道消息很多,而通过正式渠道的获得消息较少恰恰说明正式沟通渠道不畅通,需要相关部门进行调节。故正确答案为A。

5.答案:

解析:

再来15题

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